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  山西一“倒”在扶贫路上 银行卡里仅有7毛钱村民自发集资送别

  中新网太原1月15日电 题:山西一“倒”在扶贫路上 银行卡里仅有7毛钱村民自发集资送别

  作者 刘小红 郑海玲

  任职山西长治黎城县仁庄村主任不到两年的韩海斌,因操劳过度,夜里突发急病,来不及抢救就离开人世。

  韩海斌在地里干活。黎城县新闻办供图

  2019年10月29日,在韩海斌的丧葬现场,当得知村主任银行卡里仅有7毛8分钱,没钱安葬时,村民们在啜泣之余,为韩海斌捐款5000余元,村民们有钱出钱,有力出力,送别村主任。

  56岁的韩海斌劳心劳力许久,身后留下的是还未完成的帮助村民致富的梦想,以及一位近八十岁的老母亲和一双未嫁娶的儿女。

  他曾高票当选村主任

  韩海斌自接任主任后,便和1268名村民的发展富裕紧紧联系在一起。

  要想富先修路。韩海斌上任伊始,便着手准备拓宽村里的一条窄窄的水泥路。在修路过程中,有村民乱挖下水道,有村民不同意大路占了自己门口的路;对此,韩海斌挨个上门做工作,对村民的要求,符合政策的他都记下来,答应逐步落实,不符合政策的他当场给予合理解释。几个月后,一条宽敞的路铺在村中央。

  当村里进行“村容村貌”整治时,韩海斌为了说服老百姓,先带头拆掉自家的厕所;那段时间,他每天天不亮就出门,挨家挨户做工作,最终村民都同意拆掉家门口的厕所。

  面对村民除了在家种田就是外出打工的生活状态,韩海斌暗暗发誓要让村民足不出户就过上好日子。为此,韩海斌曾计划建一个150亩的连翘基地,集种、养、售于一体;再建一个粮食加工厂,让每个村民在家门口就有活干。只是,韩海斌曾经勾画的发展蓝图已无法实现。

  据悉,2017年的村委主任选举中,韩海斌在700多选民中,以605张赞成票高票当选。

  韩海斌为村民耕地。黎城县新闻办供图

  村民心中的好人

  说起韩海斌,村民们总有夸不完的话。

  韩海斌上任不久,就在村里成立了两个秧歌队。秧歌队里现年70岁的吴俊娥一提起他就抹眼泪,“海斌把咱可是当亲人啊,那天我想弄些土垫垫院了,求谁也求不动,海斌一听说就开着他的三轮过来了,带上我去了后山给我拉了满满一车。”“那天他拉了一车菊花,准备去栽菊花,远远看见我背着一包东西往回走,便到了我跟前停下,非要绕路先往我送回家。”“一到下雨天就跑到我家,叫我先去村委会避避雨,他是怕我家的老窑塌了埋了我呀。”

  村民申义芳一提起海斌,便感叹不已,“每次下雨,他和村委申龙廷俩人就算是大响午,俩人也要挨家挨户瞧瞧村民的窑怎么样了,还提醒我们一旦发现裂缝出现,马上到村委办公室去,他是好人哪。”

  说起韩海斌,邻居申爱菊告诉记者,“每天天不亮就见他走出家门,连饭都顾不上吃,就骑上那辆旧电车出发了,夜里很晚才回来,也不知咋就那么忙。”

  村民追忆村主任

  一位村民回忆说,村里的事情本来就挺多的,铺路、卫生检查、护林防火、冬天取暖等,这些事都压在韩海斌一个人身上,“他本来身体就不好,常年患有肺痉挛,可为了村民能早一天致富,他把所有精力都放在了工作上,工作没落下,反倒把自己的病情给耽误了。”

  据了解,韩海斌去世当天,村民来到他家里,发现院里的玉米已经发了芽,而去年的玉米还没来得及卖掉,甚至地里还有多半亩玉米还未收回家,还竖在地里。每年收秋的时候,韩海斌用自家的拖拉机为村民耕田种地,多年来从未收取任何费用,就连村里整治环境的小广告,所用的喷雾器也是韩海斌自己贴钱买。

  在去世的前一天,韩海斌还忙着绘制户长制的流程图,夜里十点忙完后他才回家,此时,近八十岁的老母亲已经歇下,喝了一杯水后,韩海斌便上床歇息,只是,谁也没有料到,这一歇他就再也没有醒来。

  文章来源:https://m.a079.com/2020/0115/15477.html

【问答知识】洛阳生态门设备

  洛阳生态门设备遍地都是就业岗位,你不需要多高的学历或专精的技能,只要舍得一身力气,衣食用度就不愁没有保障。没有人去想,这样轻松的生活是以破坏环境、损害每一个人的身体健康为代价换来的,更没人想到,这辆高速前进的经济列车会在未来某个日子踩下急刹车,让自己措手不及。作者:刘明

  洛阳生态门设备

  我的家乡在鲁南地区一个三线城市的市辖区,上世纪九十年代初期撤镇划区。伴随着中国经济的高速发展,陶瓷、钢铁、水泥、焦化等高污染的重工业在这片土地上开始野蛮生长,成为了本地区的支柱产业。

  工厂企业遍地开花,大量的用工缺口使得周边县城务工人员海量涌入,然后是一座座商品房拔地而起,房价开始起飞。这个原本土地贫瘠、改革开放以前被外县人嘲笑“亩产粮食两个裤兜就能装下”的地方,短短十几年的时间,迅速成为了本市的“经济排头兵”。

  从我们父辈那一代人开始,绝大多数人的生计都直接或间接与这些产业相关。这些产业在本地深耕多年,形成了完整的上下游链条,或许你可以衣着光鲜地站在市中心的写字楼隔着落地窗俯视这座城市,但支撑你生活的,还是身后那些高耸的烟囱。我高中班主任曾说:如果某个本地大型实业集团的效益不好,“我们这些做老师的工资可能都要延期”。地方税源对于重工业的依赖,由此可见一斑。

  “环保”在我们这里曾只是政府下达给企业文件中的用词而已。即使在2008年全国上下齐心协力备战奥运会的前夕,所谓的环保工作也不过是各单位派人参加一两场耳提面命的专题会议,几辆考斯特下来检查一番,一阵风就过去了。多年以来的工业发展让地方政府税收得以保障,人们收入得以提高,对于发展所带来的环境问题,政府选择无视,老百姓选择忍受——重工业是税收大户,税收乃国之命脉,不能带来任何经济效益的“环保”,怎能撼动得了重工业这棵大树呢?

  可我们都错了。

  2015年年初,全国各地刮起一场旷日持久的“环保风暴”,晋冀鲁豫4个工业大省成为了“重灾区”。

  1

  2009年初,大学毕业后在家待业了一年的我,经陈维远介绍,进入本地一家煤炭贸易公司。

  这家公司老板个人的发迹史,可以说就是本地经济发展史的缩影:上世纪八十年代,高中毕业没几年的老板开着拖拉机往返于本地煤矿和电厂之间,筚路蓝缕,成为村里第一辆“幸福250”的主人。后来跟着经济大势,老板一路顺风顺水,生意渐渐做大。2008年经济危机,他看准市场,成功抄底,将公司规模带到一个新高度——建立了省内产量最大的民营洗选煤厂,厂内新增300多号员工,年利税区内排进前10。

  公司效益好,工资、福利待遇也高,当时我为能进入这家公司而很感谢陈维远。

  只是当时的我并不知道,这家年营业额过10亿的公司外表看起来有烈火烹油、鲜花着锦之盛,其实腹中空空、根基不稳:

  厂区占地400亩,可真正的生产厂房算下来连20亩都不到,大部分的厂区只作露天存放煤炭使用。厂长以前是搞基建的工头,跟老板是亲戚,厂区基建完成后就跟了老板,成了生产厂长,生产、销售、财务各部门负责人也都是老板本家的亲戚。厂房里只有一套2000万的洗煤设备,一间单独的密控室里,几个高中学历的年轻人经过培训后,根据生产需要对着电脑输入固定的数值,就是整个生产过程中最“核心”的部分了。

  老板曾说过,这个行业门槛太低,没有核心技术可言,比的就是资金而已。有很多煤炭贸易公司甚至连生产厂区都没有,左手买右手卖,赚个差价,说是皮包公司也不为过。

  家族企业在人事上本就难于管理,那几年管理上的漏洞越来越多,只是都被公司的快速发展所掩盖了。大家都自命不凡地认为公司连年递增的效益归功于自己的才干,殊不知公司只是风口上的那只猪而已。

  当然,这都是后来我才渐渐明白的——刚进入公司那会儿,我看着同事们一个个西服衬衫,一手公文包一手茶杯,开着公车进进出出,满脑子里都是对未来美好的憧憬,腾不出空来想这些。

  陈维远是我中学同学,坐前后桌,关系要好。他的舅舅是这家公司的副总,由于这层关系,实习期后我就进入到了公司核心部门销售部。煤炭销售不必坐班,完成每个月的既定销售额是公司对我们的唯一要求,每个销售员单独负责一块业务,根据销售额领取提成。

  销售部有十几位同事,其中一位叫高邦彦。此人年龄比我和陈维远大六七岁,进入公司比陈维远还要早好几年,有工作能力,但没有关系背景,又不屑于钻营,所以跟我和陈维远一样都是销售部基层科员。他个头不高,皮肤黝黑,一头短发根根竖起,像他的性格一样耿直、不屈,平时少言寡语,与科室众人不远不近,倒是跟我和陈维远脾性相投,后来渐渐跟我俩成为好友。

  下游用煤企业就那么多,其他人的业务都是做熟了的。我的业务在陈维远、高邦彦的帮扶下,半年以后渐渐稳定了下来。当时公司规模大、声誉好,销售的煤炭质量过关,下游焦化企业用煤缺口大,跟他们签下一份长期合同并没有我预想中那么难。

  入职一年左右,我每月的固定收入可以达到5000元以上,再加上每个月可以报销的业务费用,以当时我们这里房价每平3500元左右的物价水平,我很满意这份收入。

  做业务的人总有一些多报费用的“歪招”,大家心知肚明,互不揭穿。曾经有一位出差回来的同事,贴的报销单中有一张高速费的定额发票还带着轮胎印(他在高速出口附近捡的),被我当笑话。陈维远就提醒我:报费用别太较真,以免搞得大家都不愉快。

  “痛收之年,小麻雀能吃多少!”他如是说。

  彼时高邦彦比我收入略高,陈维远由于他舅舅的关系,业务量比我们多些,收入也是我们仨当中最高的。他好热闹、爱玩,每月下旬我们完成既定工作后,他就拉着我和邦彦,假借办业务之名开着公车溜出去玩——或是去湿地公园钓上一整天的鱼,或者约上几个人打酒伙,往往中午的酒场还没散,下午的就又约好了,甚至还有时我们会开车200公里去海边吃一顿海鲜,下午下班打卡前再一脸认真地坐回到自己办公桌前。

  当然并不是只有我们仨这样偷奸耍滑——有一次去湿地钓鱼,就撞到了另外两位同事,大家都是翘班,为避免尴尬,我们调转车头另找地方玩去了。

  总之,那时无忧无虑,日子过得轻松愉快。

  2

  相处的日子久了,我对高邦彦有了更多了解。

  邦彦的父母在上世纪九十年代我们这里“工业大发展”的时候,土地被征收,成了失地农民。只会种地的他们只能放下锄头,到工厂里做最底层的体力劳动者,做着最辛苦的工作,赚着最微薄的收入。

  邦彦弟兄3个,他排老大。老二最早结婚,给他买房几乎就花光了他们父母的积蓄,可老二却不争气,好吃懒做,后来老婆忍无可忍,扔下3岁的儿子跑了,两位老人自此又担负起抚养孙子的任务。老三倒是本分,是个快递小哥,天下父母疼小儿,眼看老三马上而立,没房哪有资本谈媳妇?老两口便把养老的钱拿出来,给老三付了首付款,在一个偏僻的小区买了阁楼,算是尽了最后一份力。

  对于这些,邦彦没有一句怨言。2007年,31岁的他结婚时没向父母要一分钱,自己积蓄不够买商品房,就在父母老房子附近买了3间平房,自己粉刷一遍做婚房。那时年轻人还在农村自建房结婚的实在不多见了,当时去参加他婚礼的同事看到那3间平房,都露出了讶异的表情。好在上天垂怜,邦彦找了一个愿意跟他同甘共苦的媳妇。

  我问他为什么不把买3间平房的钱去付首付,按揭住商品房。邦彦说:“老二的孩子扔给我爸妈,幼儿园一个月最低也要六七百的学费,老两口连个退休金都没有,我总不能看着我这侄子不上学。我爸这么大年纪了还去街道打扫卫生,非说不累,一个月挣七八百,我也还得接济着他们些。算来算去,还是怕自己承受不了每个月的按揭。”

  公司销售部十几个人,只有邦彦没买车,上班期间有公车,下了班就骑电动车回家。连我工作之后,家里都挤出钱交了买车的首付,说以后的分期自己还,免得工资乱花。我想,如果邦彦能像其他人一样有一个帮他一把的家庭,他的生活要比现在轻松许多。

  2010年五一“黄金周”之后,公司在市区五星级酒店召开了一场高规格会议,请来了山西一家大型国有煤企的领导,与这家煤企签订了长期战略合作伙伴协议。我们拿下该煤企旗下一个优质煤矿的销售代理权——这意味着我们基本能把这一煤种垄断,把采购价格压低,从而获得更高、更稳定的利润。

  地方电视台也来做了报道,会议最后,老板自信洋溢地在总结致辞中说:公司未来还要寻求上市,要组织高层领导每年一次欧洲游、中层领导港澳台游,要让所有员工以在此工作为荣……

  在那以后的两年时间里,煤炭价格持续上涨,公司牢牢握住货源,我们个人的业务量也随之增长。常常能见到银行的经理们找上门来,主动降低贷款门槛,以期能分得一杯羹。民间资本也望风而动、紧随而至,大量热钱涌入。

  大河涨水小河满,公司员工的薪资待遇普遍有了明显提高。此前高邦彦外出办业务,开的是一辆1.6L的“捷达王”,用车时得去车队领钥匙,车还常被别人开走。如今高层领导陆续换了车,换下的车层层沉淀——副总的配给分公司总经理,分公司总经理换下的再配给部门经理。我们销售天天在外面跑,对车的需求最高,之前缺车的时候只能开着自己的私家车出门,现在基本解决了用车需求。虽然公司制度在原则上不给分公司总经理以下的职务人员配车,但老员工们都想“护”下一辆公车自己“专用”。

  邦彦也一样,他把那辆捷达王来了个内饰大清洗,再换上一套新坐垫、脚垫,然后去车队告诉队长“最近业务有些忙,下班也不按点,钥匙就先自己带着了”。车队队长那时也刚“护”下了一辆上面换下的老君越,论职务,他也没资格配车,所以乐见大家都这样,好“罚不责众”——自然就做个顺水人情,一口答应了邦彦。

  为了避嫌,陈维远的舅舅没让外甥配公车,我进入公司时间短,资历浅,自然也没轮到。巧在我们仨的家在同一方向,邦彦家最远,每天稍微绕点路就可以接送我和陈维远。那之后,那辆捷达王就成了我们的通勤班车,也成了我们日常翘班出去玩的专车。

  而我们自己的车,在公司一停好几天都不动。

  3

  煤炭黄金十年的尾巴,大家的生活似乎在一年一年变得轻松。好多以前抽10块一包“沂蒙山”的年轻人现在都换成了22块的“小苏”甚至28块的“金衩”。他们从不担心自己没有积蓄,刷着信用卡,用着新款的iPhone,开着分期付款的小轿车,用父辈们难以理解的超前消费理念,享受着当下的生活。

  遍地都是就业岗位,你不需要多高的学历或专精的技能,只要舍得一身力气,衣食用度就不愁没有保障。没有人去想,这样轻松的生活是以破坏环境、损害每一个人的身体健康为代价换来的,更没人想到,这辆高速前进的经济列车会在未来某个日子踩下急刹车,让自己措手不及。

  有一次下班后,邦彦送我们回家的路上聊起孩子上学的事。他的女儿4岁了,再有一年就要考虑上小学的事情了。他不愿意女儿在他家的村小上学,问我们有没有什么办法跨区域上好一点的学校。

  “简单啊,买套学区房呗!”陈维远脱口道,“钱不够的话,我俩给你凑点。”

  坐在后排的陈维远来了兴致,好像是他自己要买房,双手分别扳住主副驾驶的靠背,把脸凑过来,看向坐在副驾驶的我。

  “没问题,高哥,(买房)没多少(钱),再说现在首套房首付比例很低,多背点房贷以后慢慢还呗。就当是投资也值的。”我说。

  “走走走,去看房!”下班后只要不让陈维远回家,去哪都行,这会儿他兴奋得都要伸过手来拽方向盘了。

  此前邦彦心中应该已经动了买房的念头,我俩的鼓励给他增加了勇气。半年以后,我和陈维远陪着他去售楼处交了首付——他没跟我和陈维远借钱,自己硬是把老房子卖了,搬到新家附近先租房住,再加上这几年的积蓄,交首付款足够了。

  新房再有10个月就能交房,小区旁边就是配套的区直小学,按他的计划,到时领了钥匙就装修,再放半年的味,最多两年,他就能搬新家。

  那天晚上,我们仨在常去的小酒馆喝酒到很晚。邦彦少有的喝得有了醉意,话也多起来。他说自己不是不想跟大家打成一片,可是别人隔三差五的KTV、洗浴桑拿,他哪儿舍得?只好选择跟别人保持距离。好在有我跟陈维远,虽然也玩,可比起别人花销小了很多……

  小酒馆打烊后,陈维远招呼我们换地方“继续”。邦彦摆摆手,举起牛皮纸袋晃一晃:“不去了不去了,你嫂子还等着看这个呢!”

  那里面装着《商品房预售合同》以及首付款的收据。

  那之后,邦彦每月不仅要还房贷,还要另外攒些钱准备装修。好在他平时就很节约,收入也不低,应付起来还不算吃力。闲下来,我和陈维远照旧拉着他溜出公司到处玩,钓鱼,看电影,逛科技城……

  老板又收购了两家建材厂,公司一步步被他打造得像一艘巨型战舰,昂首行驶在经济市场的大潮中,无惧风浪。就像老板曾在会上说的,我们感到以在此工作为荣,感到踏实。没人相信会有风浪可以摧毁这艘巨舰。

  4

  2014年,“中国经济进入新常态,中国低碳发展进入深刻变革新阶段”、“2013年以来,能耗增速开始大幅下滑”——类似的新闻在开始频现报端。

  的确,从2013年开始,煤炭市场需求逐步放缓。我们公司由于有销售代理协议在身,有义务消化掉那家国有煤矿的巨大产能,不能单方面减少进货量。老板决定效仿2008年的操作——“在别人恐惧的时候疯狂”——开始大量囤煤,煤矿的产能照单全收。他相信自己的眼光:“煤炭经营玩的就是资本,打的就是时间差。”

  由于业务萎缩,我们销售的收入小幅下降,但还在大家可承受的范围之内。只是邦彦有点坐不住了:他的房子已经装修完,再放半年味就打算入住了。交房之后的维修基金、装饰费用掏空了他所有的积蓄,他说那是他感觉自己最脆弱的时候,比以前住3间平房还要脆弱,因为毫无积蓄,感觉自己不堪一击,不要说生病住院,就是手机摔了,可能都会打破生活的平衡——因为他甚至无法马上拿出换一部手机的钱。

  邦彦没有心情再跟我和陈维远抽空溜出去玩了,下班后就开着公车干黑出租,赚起外快。

  我们科室里不乏煤炭行业的“老人”,见惯了行情的大起大落,面对低迷的市场,一个个稳坐钓鱼台。他们每天早上打完卡也不必像以前那样着急出门了,都端着茶杯聊闲天。他们都不走,我和陈维远也不好再提前开溜。

  “不要慌。价格探得越低,反弹起来上升的空间越大。”有人说道。

  “我们做的是煤炭贸易,又不是生产煤炭,销售价格降了,采购价格也会降,对公司利润影响不大。”另一个人说。

  我听着不解,问:“可是都说买涨不买跌,这煤价一路下跌,老板还是一个劲地囤煤,中间的差价什么时候能涨回来?”

  科长悠闲地靠在椅背上,微笑着,以关爱智障的眼神看着我说:“老板在这一行多少年了,他能不知道这个?我们现在囤煤是在帮助煤矿消化产能,将来等行情上涨、煤炭紧俏的时候,煤矿回报给我们的可就不止这点差价了!”

  他们的这些看法在当时是行业内的共识。很多人钦佩于我们老板的魄力——几万吨十几万吨地囤煤,需要动用几亿元的资金,不是随便谁都能做到的。

  到了这一年的年底,公司库存煤超过35万吨,最大的一堆煤已经不能用“堆”来形容了,更像一座小山,一辆辆的装载机把煤盘了一层又一层,远远看去,本来庞大的装载机变得和玩具一样大小。

  有一次在电脑上查地图,切换到卫星实景的时候,大片的农田和村庄中间,赫然矗立着这几座黑色的煤山,格外扎眼。卫星图片上,黑色像山水画一样,围着煤山往外洇了很大的一个圈,才渐渐淡下来,过渡出绿色。

  2015年春节假期之后,公司工作会议的重点是“把握机遇、严阵以待”。老板判断,市场行情经过一年的下滑,已经触底,未来几周之内一定会迎来抬头的迹象。35万吨煤,吨价上涨几十块就是上千万的利润,而一波上涨的行情,往往上涨几百块都挡不住。那时很多同行业者恨自己过于保守,没能提前做部署,看来这波涨价的行情只能摸到尾巴了。

  公司去年的库存成本接近4个亿,好在市场行情如老板预期的一样开始上涨,所有人都松了一口气,准备甩开膀子大干一场。若是这波行情上涨能持续到我们消化完所有库存,公司不仅能化解背负了一年的成本压力,甚至成就一段逆转传奇。

  可是,所有的好运在这一年的年初全部用完了。令所有人都意想不到的,一个非市场因素的劫数横亘在我们面前,这个“劫数”大到可以绊倒绝大多数不注重管理、过分依赖市场行情、赌运气的企业。

  “环保风暴”。

  5

  对于我们这里,环境污染问题由来已久。

  小的时候每次去我姥姥家,都会经过两家水泥厂,周围弥漫的灰白色粉尘使得行人掩鼻、车辆减速,至今令我印象深刻。一年深秋,我和陈维远去山西出差,半夜途经晋冀交界的山区,他下车抽烟提神,我也伸伸腰醒醒盹。当我俩不经意地抬头仰望山区的夜空时,都被那浩瀚的银河震撼了——记忆里,这还是儿时的夜空景象,而如今,我们已经习惯了夜空中只有孤零零的一颗金星与月亮呼应的画面。

  公司办公室主任接到通知去区里开会,回来后告诉大家说,“上面要进行环保检查,各单位根据自己情况提前做好准备,积极配合”。大家以为这不过又是“一阵风”而已。几天后,中央台新闻滚动播出我们市领导面对中央环保督察组做出不带官腔、斩钉截铁的答复:“重疾需下猛药,以壮士断腕的决心开展环保工作!”

  几乎在同一个时间节点上,柴静的《穹顶之下》引起轩然大波,舆论一片哗然。我自己也陷入一种恐慌状态:出门戴口罩,家里安上空气净化器,甚至窗户也用胶带封住。我期待环境得到改善,但是生于斯长于斯的我,见惯了那些整日轰鸣、冒着滚滚浓烟的工厂,它们就像是野蛮的猛兽,真的能被彻底驯服吗?

  本地的工厂成立之初,几乎都是未批先建,先斩后奏,趁着行情好先赚一波,上面查下来再补办手续。各种占用耕地、不达国家标准的情况屡见不鲜,环评就更是无从谈起了。我们公司做煤炭加工,不可避免地存在污染问题:煤炭露天存放造成的粉尘污染,生产过程中的污水排放致使周边农田作物减产甚至绝收。此前,架不住附近村里的村民抗议和举报,公司只能做出补偿,又出资帮村里建小学,逢年过节给村里老人发放慰问金,村里的“还建房”的冬季供暖费也由公司全部揽下,这样才暂时平息了下来。

  2015年3月,中央环保部多个督导小组进驻各重污染区域,我们这里接受华东督察组督查。

  从街头巷尾早餐摊上的谈资,到大小企业开会的指示精神,没有人敢再把环保检查当作儿戏。从这个春天开始,大中小型企业、建筑工地,史无前例地大面积、无限期停工停产。

  我们公司以及公司所有的客户单位全都在停产整顿之列。公司所有业务几天之内全部停止,生产厂区机器的轰鸣戛然而止,往日川流不息的运煤车也全不见了踪影。厂区安静得出奇,让我们感到不知所措。老板出面安慰大家,说这是国家政策调整,不属于市场因素,大家都一样,要调整心态,对于整改要求要做出积极响应。

  全面停产,复工无期,为缓解公司资金压力,老板只能暂时给员工放假了,“各科室负责人根据情况自行决定放假及值班留守人员名单”。公司里除了销售部以外,所有科室只留了科室负责人。销售业务虽然也停了,但市场信息、各单位情况还需要掌握,放假名额最少,只有3个人——邦彦赫然在列。

  以邦彦的资历,他不应该被“放假”,大家都知道这是科长故意为之。科长仗着跟老板的亲戚关系,平时官架十足,我刚进公司的时候也常对我颐指气使。我好一番伏低做小,又有陈维远张罗着请了他几次客,给足他面子,才总算站住了脚。可是邦彦总说“我凭自己本事吃饭,用得着搭理你吗?”有一次俩人还差点在办公室动了手。

  没有人撑腰,邦彦只能接受这个决定。科长用轻松的语气说:“就当给自己放个假嘛!春暖花开,正好出去旅旅游,邦彦从进公司得有10年了吧,该歇歇了!”。

  6

  邦彦“放假”的第一天,我和陈维远多少有些担心他,便想找他一起吃个午饭。他在电话里说自己正在湿地公园钓鱼,让我们去那儿。

  农历二月,草长莺飞。邦彦一个人坐在刚长出嫩芽的柳树下,戴着那顶旧渔夫帽和我送他的太阳镜。看到我们,他站起来伸了个懒腰,然后笑着摇了摇头。

  陈维远心直口快,开门见山地问:“怎么办呀高哥?有什么打算吗?”

  昨天才“被放假”,邦彦苦笑着摇了摇头:“还没想好呢。”

  他身后停着那辆当年定亲时买给媳妇的爱玛电动车,上面堆着装渔具的几个包——昨天下午刚从捷达王后备箱拿出来的。我问:“你什么时候到这儿来的,嫂子看见你这大包小包的,没问你什么吗?”

  “天不亮我就从家里出门了,那娘俩还没起呢。我没跟她说放假的事。”停了一下,他抬起头接着说,“我没事,你们不用担心。”

  我一时不知道怎么开口安慰他,陈维远也没有说话,我们仨都盯着不远处的浮漂,各自想着心事。

  论资历、能力,我还不及邦彦,要不是他跟科长以往的过节,这次被放假的也有可能是我,这让我觉得有些亏欠他。正这样想着,邦彦缓缓地开口了:“你们知道我现在什么感觉吗?”

  我和陈维远面面相觑,不知道邦彦是什么意思,他把目光转移到河对岸的远处,叹了口气,继续说道:“就是觉得自己傻!以为跟着老板多干了几年有什么了不起,还他妈幻想干到自己退休刚好能还完20年的房贷!哪有什么退休啊!老板不过就是动静折腾得比较大的民营企业家,到现在都没给员工上社保,还他妈要做大做强、要上市呢!”

  邦彦抱着胳膊,脸上带着强烈的鄙夷。我和陈维远都默然地点点头,没有接话。邦彦继续说:“轻松的日子过得时间长了,就自我麻痹了,都忘了我们是连劳动合同都没签过的临时工而已。”

  陈维远有些不甘心:“你再去找找老板呢?跟他这么长时间了,不能一点人情不讲吧。”

  洛阳生态门设备

  邦彦烦躁地摆摆手:“他是没看放假人员的名单啊,还是不认识我的名字啊?没意思,真的,没意思!老天爷饿不死瞎家雀,不行我就跟我们家老三去送快递!”

  其实以他10多年煤炭行业销售的资历,去一家用煤企业——例如焦化厂、发电厂、地板砖厂——另找一份工作并不是难事,问题是,现在我们这里的这些企业因为“涉污”全部关停。

  陈维远忍不住反驳他:“你干销售这么多年,自己的经验、人脉说扔就扔了?30大几的人了去送快递?隔行如隔山,哪儿那么容易啊!再说了,这次只是放假,环保检查总有结束的时候吧,到时候你还得再回来啊!”

  陈维远说的不无道理,这次“放假”并不是“辞退”,邦彦有这么大的反应,无非是他现在每月要还房贷,工资万万不能停;另外就是感觉到了老板的冷漠和科长的羞辱。

  邦彦提起鱼竿一边换饵一边说:“只有享不了的福,没有受不了的罪。最不济我把新房卖了,重新回去住我那3间平房去,还独门独院,未必就不好!”

  “到不了那一步,我的高哥!只是放几个月的假,几个月之后还得回来上班,存了那么多货,不都指着我们科室发出去嘛!攒了一年的劲,这次还不来个触底反弹,干一年顶两年!”陈维远边说边笑地撞了一下邦彦肩膀。“房子绝对不能动,你可以回去住平房,可你考虑过嫂子和你女儿的感受吗!实在不行,我和建文一人帮你还两个月房贷!行吗建文?”

  我冲动地点点头,对着邦彦说:“放心吧高哥,没问题。”

  其实我和陈维远的情况也好不到哪去。虽然没“放假”,可是连最基本的销售提成也拿不到了,每个月只有1500元固定工资。我之前赚一个花俩,买了辆车,3年的分期刚还完,本想着卖掉换一辆更好点的,现在只能死了这个念头。

  邦彦听了我们的话显得有些不知所措,来回转着头看我们俩。他一惯不喜欢煽情,只点点头说:“好!那我得请客。不是来找我吃午饭吗,今天我请,塌煎饼,一人俩。”

  7

  “放假”第二天,邦彦的事情就发生了转机。

  鉴于本地市场不知什么时候才能恢复生产,公司决定边整改边开拓周边省市新市场。未受环保风暴波及的徐州市由于工业相对较发达,成为首选地区——只是开拓新市场的人选成了问题,大家干惯了顺手的活,都知道开新市场的难度,没人愿意接这份苦差事。邦彦在钓了一天鱼之后再次回到公司,领了这份差,一个人一台车,开赴徐州。

  到了6月份,只有少数不涉及污染的轻工业企业开始复产。我们公司由于不涉及气体排放,整改要求相对容易,顶着巨大的财务压力,出资加盖钢结构大棚,保证做到密闭式生产;又新建污水沉淀池,工业用水循环利用;签过保证书之后,达到了复产要求。

  本以为劫数将尽,可是下游客户是以煤炭为主要能源的焦化、水泥、冶金等行业,存在的污染问题严重,整改时间远远超过我们。比如,一家焦化厂需要上烟尘脱硫设备、厂区密闭、道路硬化、厂区绿化等,加起来预算超过1个亿。这笔钱不投,就等着拆除设备,四五百号工人全部下岗,根本不可能再开工。

  客户仍在停产整顿,我们公司的复产计划只能一拖再拖。

  这时候银行又来了。国家政策转向,去产能,调结构,煤炭相关行业成了众矢之的,刮起一阵“妖煤化”之风。那个时候身边的亲戚朋友,凡是知道我在煤炭贸易公司上班的,见面一定问:“你们公司受环保影响挺严重吧?”跟煤相关的企业在银行系统立刻成为了劣质客户,贷款收紧,已经贷出来的钱还没逾期,银行就上门催还,甚至开始算计着我们公司哪块固定资产值得抵押——其中就包括那35万吨煤。

  那段时间邦彦在徐州,陈维远在公司坐不住,总拉着我去老客户那儿转。大家都忙于环保整改,业务无从谈起,后来我就懒得去了,整天无所事事地待在办公室玩游戏,玩累了就去“煤山”转上一圈。这座小山矗立在这一年多,被雨水冲出了深深浅浅的沟槽,斜坡上还长出了不知名的野草。

  没人知道这场环保风暴什么时候才能过去,也没人知道公司还能不能挺过这次风暴。此前在公司集资的民间资本开始慌了,到财务室要求撤集资款的人渐渐多了起来,后来他们在公司门口聚集起来,拉着白底黑字的横幅,要求撤款。老板是区人大代表,经过这一番折腾,社会影响恶劣至极。

  有几次老板为了躲避追债人,不敢坐自己的车,让我给他当了几天的司机。

  有一天中午,他让我带他去区政府,说去找相关领导,解释我们已经达到环保整改要求,阐述这些年他纳的税超过2个亿,提供就业岗位300余个,希望政府可以出面跟银行交涉,缓解一下贷款压力。

  那是我进入公司的第七个年头,十分清楚公司面子什么样、里子什么样。我当时就叹了气——公司的管理混乱,财务亏空巨大,现在被环保风暴扯掉了遮羞布,用我们当地的一句俗语说就是:杀倒蜀黍显出狼来了。即使真的能暂缓还贷半年或者一年,就能救得活公司了?老板只是病急乱投医,不愿意放弃任何希望罢了。

  在那个盛夏的午后,我和老板等在区政府前人工湖边上,毒辣的太阳下,只有一小块柳荫可以乘凉。午休时间,好像全世界的人都在安稳地睡午觉,路上不见行人,偶尔有一辆汽车驶过。此起彼伏的蝉鸣声中,老板第一次跟我聊起了家常,问我爸妈多大,身体如何,兄妹几人。得知我家境普通,还说了一句:“这就很好啊,很幸福……”

  我仍清晰记得那天老板站在新一季度的纳税排行榜前、注视着那张大红色的榜单时落寞的身影。那张榜单上已经没有了我们公司的名字,TOP50的企业中很多是新晋公司,这张一向稳定的榜单,已经重新洗了牌。

  我们销售部,几个有门路的人已经另谋出路,干脆不来公司上班了。剩下的人跟我和陈维远一样,还留在公司。因为一是暂时找不到更好的出路,二是心里还残存着一点公司可以遇到转机的幻想。

  陈维远把工作精力转到环保达标、已经恢复生产的建材领域,只是建材行业对煤炭需求量太小,所以往往是事倍而功半,收效甚微。

  我之前自认工作体面,生活悠闲,现在抛开公司单看我自己,竟是无一技可以傍身。思来想去,偷偷报了会计班,想着再找工作,好歹有个证书什么的吧。

  8

  又经过半年多的坚持,在老板想过各种方法之后,公司无可挽回地破产了。

  此前放假的好多人原本还期待着公司复产,现在不得不认清现实,另做打算,想着下个月的房贷车贷如何着落。能供他们就职的工厂多数都还在停产整顿,完成整改的工厂坑少萝卜多,根本没有多余岗位。我们就是那辆高速前进的经济列车上没系安全带的人,在这一场颠簸中撞得眼冒金星,六神无主。在学校、小区这样人员密集的区域,小商贩多了起来,有一些同事直接开着私家车,打开后备箱开始练地摊。

  这个时候社会上各种谣言纷起,说铁腕治污的市领导根本不懂工业生产——“大型工厂限令24小时停产,做不到就拉闸限电根本就是儿戏”;“钢铁厂高炉来不及做保温处理,因拉闸限电,炉缸温度骤然降低,造成炉缸冻结特大事故”;“玻璃厂高温的石英玻璃也全部报废在生产线上”……更有传出本地多家企业老板联名到北京状告市领导,要求给予经济补偿。一些受环保影响丢了工作的人甚至抱着看市领导笑话的态度,积极散播这类言论,为的只是宣泄不满的情绪。

  邦彦在徐州的情况也比预想的还要困难。英雄所见略同,原本活跃在我们这里的经销商很多都选择转战徐州谋求生存,搞得徐州地区煤炭市场供求严重失衡。邦彦硬是挤出一条路,跟一家焦化厂签下供应合同,可当这一纸合同传回公司的时候,他等来的却是公司已经破产的消息。

  那段时间没有人能见到老板,但好多人都有集资款没收回来,所以都密切关心着老板的个人动向。

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  终于有一天,我们接到电话通知,说老板要跟大家开个会。为了避开追债人,会议时间定在晚上8点以后,地点选在分厂的一间小会议室。我们在那里足足等了两个小时,在晚上10点的时候,一脸疲态的老板现身了,脸上已经不复往日荣光。

  这场会议没有多余的发言,只是老板一个人陈述他的想法以及以后的计划。他清晰地认识到公司存在的种种问题:狭窄经营、管理松散、任人唯亲,依托行情盈利的时候贸然去陌生领域投资,没有专注于自己的核心业务,提高自身抗风险能力……说人话就是:这几年步子迈大了,扯着蛋了,即使没有这次环保政策的影响,公司走到今天这样的结局也只是时间问题。环保风暴是一根金箍棒,把所有妖魔鬼怪立时打出原形,也像是一次大浪,要淘汰掉那些疏于管理、野蛮发展的公司,而留下真正经得起检验的企业……

  老板不甘心就这样收场,决心重整旗鼓。多年苦心经营的公司破产了,但购销体系还在。只要拉得到资金,他相信自己能渡过这一关。他说服了几个最大的债权人,借助我们公司原有的购销体系,以债权换股权,成立以某一位债权人为法人的新公司,还许诺大家所有债务他都认,恳请大家给他喘息时间。

  “总之一句话,还是得坚持!环保整治已见成效,各单位相继达到整改要求,复产在望,就差最后一口气了,谁坚持到最后谁才有活下去的希望!”老板一改此前开会常用的蹩脚普通话,用我们本地方言如是说。

  老板的过人之处在于他对市场精准的洞察能力。他又一次预测准确——煤炭市场果然在长达一年多的“环保风暴”之后开始了强势反弹。

  只是,这看似不长的一年时间,已经把本地企业进行了一次彻底的洗牌,没有给老板那个换了法人的新公司活下来的机会。

  我没有选择进入新公司,我意识到,我们这些曾经享受以破坏环境为代价换来经济高速发展红利的一代,也到了需要承受经济转型所带来阵痛的时候了。

  经过好一番硬着头皮的求职经历之后,我在一家物流公司找到一份统计的岗位,跟以前的工作内容完全不同。这里都是20出头的年轻人,精力充沛,工作热火朝天。我不得不在即将30岁的时候跟在他们身后从头做起。加班成了常态,工资待遇也比以前低了一大截。但是没有办法,以前浪费了太多时间,现在是偿还的时候了。

  陈维远辞职在我之前。他自己在这个行业积攒了多年人脉,也是我们仨当中业务能力最强的,他说“不练一下不甘心”,尝试去给工厂企业操作些小宗物料,经过一年时间之后,还是赔了。他感叹自己“原来能力有限”,也就死了心,开了家饭店。以前爱玩爱热闹的他现在每天起五更睡半夜,一点偷闲的时间都没有。我告诉他,可能是我们以前过得太舒服了,现在这种累和艰难,才是生活本来的样子。

  高邦彦又在老板的新公司坚持了半年,被安排到更远的山西一个大山深处的煤矿去发货,条件相当恶劣。他当然知道不能继续在那里耗下去了,但是他一天也闲不起。

  “一天挣一分,胜过蹲墙根。”他说。

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  再后来的事情,我都是从以前同事口中听说的了:老板欠下的债务,从几千万到上亿说法不一。但他没有跑路,没有放弃煤炭行业,仍然千方百计地在幕后做着工作,只是很少有人能找到他。

  9

  去年秋天,邦彦离开了山西,离开干了十多年的煤炭销售行业,在离家不远的地方租了间小小的门面,卖起了水果。

  他是还在大山深处的时候就开始盘算这件事的。邦彦说他想了很久,要转行的话,以自己这点实力最可行的是做个小商贩卖水果。他本家有个堂哥就开水果店,有很多进口高价水果,当年是从摆地摊开始,现在年收入轻松6位数了。

  邦彦并不奢望自己一开始就能有他堂哥那样的收入,只要能够在还上房贷之余满足生活开销,老婆孩子热炕头就知足了。他媳妇当然是赞同的,这几年她一个人带着孩子,肯定希望自己老公能在身边。在她朴素的价值观里,比起老公有个看起来体面的工作,真不如自己做点稳妥的小本买卖、能够多攒点钱更让她觉得踏实,或者说,是日子更有“奔头”。

  就这样,曾经那位朝九晚五、穿衬衫西服、开捷达王的业务经理,现在穿着夹克、牛仔裤,开着一辆二手的机动三轮车,每天天不亮就去各大水果批发市场进货。

  陈维远每天也是天不亮就去菜市场采买,晚上十一二点还要在柜台打着哈欠按着计算机对账;我则以老大哥的身份混在一群年轻人当中,事事还要向年轻人请教,总有一种当了留级生的感觉。

  前不久收到邦彦的微信留言,约我去陈维远那儿吃饭。他告诉我,现在在微信上卖货渐渐多起来,白天老婆看着店,他接了微信上的单,骑着电动车到处送货。女儿放学以后先接到店里写作业,晚上关了门一起回家吃饭。

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  他的店取名“四季水果店”,说人生就像四季,不管你喜不喜欢都要经历,也终究都会过去。我们仨现在的路或许不是最好的选择,但对我们每个人而言应该都是最好的安排。

  编辑:任羽欣

  题图:GettyImages

  本文首发于:一场环保风暴,让我们透支的梦醒了

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CBA球星现身广州长隆为熊猫庆生

  CBA球星现身广州长隆为熊猫庆生

  2020-01-12 07:12:06.0 来源:中国新闻网

  作者:王华

  易建联、林书豪、郭艾伦等多位CBA球员1月11日现身广州长隆旅游度假区,进行动物保育、环保宣传等活动,并为刚满百日的大熊猫“国庆”庆生。

  在长隆野生动物世界的熊猫之家,中国大熊猫研究中心为出生刚满百日的大熊猫“国庆”颁发出生证。易建联、方硕、赵睿等CBA球星穿上工作服进入馆舍内,为熊猫“国庆”称体重、量体长,还为“国庆”送上百日贺卡,合唱生日歌、切生日蛋糕,其乐融融。

  

  多位CBA球员1月11日现身广州长隆旅游度假区,进行动物保育、环保宣传等活动,并为刚满百日的大熊猫“国庆”庆生。 许十文 摄

  随后,易建联、方硕、赵睿三位球星还投喂大象、给小老虎喂奶;林书豪、孙悦、翟晓川则体验了考拉保育员、当起熊猫科普员,传播环保理念。球星们当起临时动物保育员都有板有眼,很是认真。

  当日,“长隆新春欢乐篮球季”在长隆欢乐世界开幕。CBA球星郭艾伦、沈梓捷、胡明轩等,与篮球迷进行了定点投篮、对抗点评等活动。

  据介绍,长隆欢乐世界即日起至2月18日,设置7个不同体育元素的互动体验区,游客可体验投篮挑战、投篮教学、新年跳高高等体育类游戏节目。

  广州长隆旅游度假区总经理兼长隆欢乐世界总经理蒋敏灵表示,长隆希望将篮球运动与旅游休闲融合,打造开放共享的体育旅游文化。

  据悉,广东长隆集团旗下旅游景区2019年游客接待总量共计逾4000万人次。2019年10月,广东长隆集团与CBA正式结为合作伙伴。

  

  文章来源:http://sports.china.com.cn/lanqiu/detail2_2020_01/12/1670024.html

CBA全明星周末技巧赛时间及赛程 2020CBA全明星周末阵容

  北京时间1月6日,CBA公司公布了2020年全明星周末的完整阵容,技巧大赛名单也随之出炉。

  参加技巧赛的球员共有12人,既有郭艾伦、赵睿这样的后场球员,也有胡金秋、周琦这样的内线球员。吉林小将姜伟泽今年继续出战力求卫冕。

  今年的技巧大赛将采取两两分组PK的形式,战胜同组的对手即可晋级,直到最后的二人决赛决出冠军。

  以下是今年参加技巧大赛的名单:

  郭艾伦(辽宁)

  胡金秋(广厦)

  周琦(新疆)

  方硕(北京)

  赵睿、胡明轩(广东)

  姜伟泽(吉林)

  李柏润(同曦)

  陈培东(山东)

  王俊杰(八一)

  王岚嵚(特邀清华大学)

  李名扬(特邀 外卡球员)

  据媒体报道最新消息:原定参赛的周琦、郭艾伦和方硕均因伤缺席,吴冠希、赵继伟和吴前将分别顶替他们的位置。

  比赛规则:

  预赛时间:2020年1月11日星锐赛赛后

  决赛时间:2020年1月12日全明星赛中场

  技巧挑战赛不再只是速度定输赢?

  哪怕你发挥不佳,但只要战胜自己对位的竞争对手,你就可以晋级下一轮。

  2020年CBA全明星周末技巧挑战赛将有12名球员参加预赛,其中包括1名CUBA球员、1名民间选拔球员。在这12名参赛球员中,包括卫冕冠军在内的4名球员将通过抽签直接晋级预赛第二轮,剩余8名球员两两PK争夺剩余的四个八强席位。

  八进四、四进二,直至产生最后两名参加决赛轮的球员。决赛轮中,CBA联盟将邀请两位神秘嘉宾分别与球员配合接力,率先完成的一组将获得冠军。

  文章来源:http://www.mnw.cn/news/tiyu/2240174.html

国足魔鬼训练:一天三练,有人累到不想说话

  洗个热水澡,然后躺床上捧手机看剧,对于正在参加广州集训的相当一部分国脚来说,这或许算是一天辛苦过后难得的享受。

  1月11日中午12点左右,刚刚结束在里水基地训练的国脚们回到了位于广州金沙洲的恒大酒店驻地,表情普遍木然的他们显然很疲惫。而在新帅李铁麾下,他们“魔鬼”般的备战历程才刚刚开始。

  

  储备体能,一天三练强度大

  按照“足改方案”有关要求,中国足协要打造一支技艺精湛、作风顽强、能打硬仗、为国争光的国家足球队。

  作为新任主帅,李铁深谙其中的含义。球员时代素以体能充沛著称的他当然清楚,自己的球队欲实现作风顽强、能打硬仗,首先要打好起码的能力与身体基础。所以,这个冬天队员体能的储备,对球队3月下旬开启40强赛下半程征程的重要性不言而喻。

  “一天三练”说法早在李铁率部集中时就已不绝于耳。虽然对此外界包括部分媒体存有误读,但李铁集训前放出的一句“我相信这些球员会遇到他们职业生涯以来最苦的一个冬训”,可能会让每一名被征调入队的国脚心里犯嘀咕。

  在11日“一天一练”前,球队9日、10日已经连续经历了两次“一天三练”。不少于6公里的晨跑、上午健身房的力量训练、下午或傍晚的技战术演练让国脚们的训练计划满满当当,以至于当天最后一练回到酒店后,有些队员甚至疲惫到不想说话。

  所以,对于此前外界曝出的“军事化管理、进餐期间禁用手机”等不实传闻,队员根本无暇关注。毕竟高强度训练后,他们最需要的是肌肉放松、休息,他们无须所谓禁令,也都会在训练场与酒店两点一线之间自觉遵守队规,也都难有其他念想。

  按照计划,国足12日将重归“一天三练”的节奏,这是本期集训首周内的第三次“一天三练”。

  尽管这样的训练安排给人以“魔鬼”的感觉,但国脚们和教练、管理团队成员一样,都清楚此时此刻国家队备战工作的责任重大,他们有心理准备,也必须坚持下去。

  

  配备7名康复人员,饮食低油低盐

  从新国足紧凑的训练安排来看,中国足协为球队配备7名医疗康复人员的确显得有必要。据了解,集训期间每个晚上,最忙碌的便是7名队医。由于训练量大,队员们的身体反应也都较大,按摩放松对国脚们来说就显得非常必要。

  如果问时下参加广州集训的国脚们有什么心得,那么除了“很累”外,就是“能吃能睡”。为了让国脚们吃好、吃得健康,酒店在球队要求下特意准备了“低油、低盐”餐品。

  而队员们吃的蔬菜也都大多水煮而成。虽然餐食整体清淡,但因为训练强度大,球员们都胃口大开。

  中国足协当初设计备战计划时之所以将国足驻地由曾经繁华的广州闹市区移至金沙洲恒大酒店,就是希望国脚们能在相对安静的环境里心无旁骛专注备战。

  而从实际情况来说,由金沙洲恒大酒店外出,其便利性的确不及当初球队入驻的天河希尔顿酒店。

  

  都能自觉做到早睡早起

  那么,训练之余的国脚们会选择怎样的方式放松精神呢?其实,对广大国脚来说,经历艰苦训练后,他们最渴望的就是洗个热水澡,然后美美睡一觉。

  据了解,虽然国足并没有推出诸如熄灯时间的管理规定,但队员们都能做到“早睡早起”。这是因为训练后,队员们早已被困乏的感觉包围,另一方面,球队要求全体队员必须按时吃早点,因此每个人都清楚晚睡甚至熬夜会给次日训练带来怎样的不利影响。

  当然,有部分国脚热衷于在酒店房间捧着手机看热播影视剧集,这是迅速催眠的好办法。

  据悉,国足将在18日、22日进行两场内部教学赛。对手分别是前国脚庄毅投资的沈阳城建队以及李铁曾经率领的武汉卓尔队。

  文章来源:http://www.hinews.cn/news/system/2020/01/12/032254108.shtml

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税务总局:2020年将落实落细减税降费政策 优化税收营商环境

  2019年全年,我国实现新增减税降费超过2万亿元,占GDP比重超过2%,拉动全年GDP增长约0.8个百分点。今天(6日),国家税务总局表示,2020年,将下更大气力将减税降费政策落实到位,进一步优化税收营商环境,应对经济增长下行压力。

  

  国家税务总局局长 王军:既不折不扣地把该减的减到位,又依法依规把该收的收上来。积极培植税源,要依法主动帮助有潜力但暂时困难的企业纾困解难,让纳税人、缴费人在减税降费的过程当中,增强减税和服务的双重获得感。

  

  除了落实好今年起正式实施的《优化营商环境条例》中的44项涉税任务,到今年年底,全国所有办税服务厅、自助办税终端、12366纳税服务热线、电子税务局都将全面纳入政务服务评价体系,接受所有纳税人评价。同时,全国税务部门将在今年逐步推动增值税专用发票电子化;对电子税务局以及个人所得税App进行升级,以方便广大纳税人平稳、顺利办理个人所得税汇算清缴。

  专家表示,进一步的减税降费,在短期内会对财税收入带来一定压力,但长期有利于增强市场主体活力,实现高质量发展。

  文章来源:http://taian.sdchina.com/show/4476258.html

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  虽然该消息的真实性尚未得到证实,但全球资本市场已经的极为乐观,昨天晚上上涨创出历史新高,汇率大幅度升值,再次突破了7元大关,今天早盘A股也直线高开高走,上证指数突破了关键性的2920-2940区间,市场初步形成了反转格局。

  其中,19Q3毛利率和净利率分别为9.74%/2.61%,较18年同期分别提升0.25/0.49pct。Q3现金流改善显著,19Q1-3经营性现金流净额为-409亿元,同比增加现金流净流出82亿元,其中Q3经营性现金流净额+89亿元,同比增加现金流净流入128亿元,Q3现金流改善显著。  单三季度实现营收4.35亿元,同比增长6.41%;归母净利润1742.21万元,同比增长12.71%;扣非后归母净利润1419.96万元,同比3.23%。点评:营收保持稳健增长,利润增速继续加速,拐点已现。前三季度营收增速分别为46.73%/23.63%/6.41%,增速逐季放缓明显,收购瑞杰科技于2018年6月并表,并表收入逐季。

  同时,AICloud云边融合计算架构、物信融合数据架构落地,不仅大幅增加原有业务的附加值,之间的数据交互,也夯实在深度学习、大数据、、数据应用等领域的发展基础,不断挖据有助于社会效率提升的新市场、新需求,的转型。  风险提示:宏观经济下滑;下游自动化改造需求减弱;并购整合效果不及预期;市场竞争加剧;业绩不及预期等。陆家嘴动态跟踪报告:前滩高毛利项目结转,写字楼出租率略回升营收同比+23.86%,毛利率同比提升9.36pc2019年上半年,营收81.89亿元同比+23.86%,归母净利润20.47亿元同比+11.34%。  蓝思在玻璃、陶瓷、蓝宝石、塑料等外壳材料上均有非常深厚的经验积累,在、可穿戴、汽车等终端领域建树颇丰,其核心竞争力的优势不言而喻,而过去两年行业内在新研发、新工艺、新制程方面只有蓝思。风险提示:1)下游客户出货量受多重因素影响不及预期;2)产线稼动率提升受阻;3)摩擦再次出现负面波动。  我们参照上海市生活全程分类体系建设行动计划(2018年-2020年)要求,按照人口比例将分类处理量、环卫设备需求量推广至46个重点城市及全国251个地级市(扣除46个重点城市),考虑装置单价、餐厨单位投资额及平均处理服务费,由此预计分类为环卫设备带来超250亿市场及为餐厨处理带来的千亿级市场空间。  在CS75PLUS的拉动下,11月CS75零售销量达到2.69万辆,同比大幅增长124%,排名SUV销量榜第2位。长安欧尚X7于11月正式上市,目前订单量已经超过2万辆,有望成为又一爆款车型;CS55PLUS也在11月正式上市。在CS75PLUS和欧尚X7两款车型带动下,预计自主品牌销量将进一步提升。  消费电子是MIM爆发性强的下游市场,也是近年来国内MIM业绩增量的主要来源。富驰高科作为同时打入苹果和华为核心供应链的企业,能够充分分享5G浪潮带来的消费电子红利。另外,富驰高科的优势在于产品线广度和储备深度,在除消费电子外的其它行业处于全球订单大量导入阶段的背景下,富驰高科在质赛道上已具备先发优势,未来的业绩潜力十分。

  国产替代放量,络尚未得到市场:目前国产生态不断完善,明年领域信息有望率先放量。一个完整的计算机系统通常由PC终端、、基础、网络设备、产品、应用层等多个环节组成,安产品,尤其是边界产品,同样需要从底层软硬件上实现自主可控。

  从蓝思研发,量产的多款幻影、渐变、多彩、磨砂背盖玻璃,以及3.5D前盖等产品来看,在过去三年逆周期阶段,蓝思在土地、厂房、设备等方面进行资本投入,在长周期竞争的优势,也设置了行业中长周期较高的准入门槛,进一步拉大与各个细分领域竞争者的距离。

  截止12月6日全国票房超600亿,较2018年提前24天,考虑到12月误杀叶问4等映前热度高,若2019年12月票房与2018年同期持平,全年票房落点在640亿上下,对应票房增速5%-6%,好于市场预期。进一步,2020年春节档竞争格局日趋清晰,定档实现错位竞争,自暑期档哪吒以来的观影情绪有望得以维持。  其中授予855万股,约占授予总量86.19%,占目前总股本2.56%其中解除限售标准较高:2019-2021年ROE分别高于5.1%、5.2%、5.3%;以2016-2018年业绩均值为标准,2019-2021年扣非净利润增长率分别不低于15%、30%、50%,应款周转率不低于50次,且该指标不低于同行业对标企业75分位值水平。  第三季度的营收和净利的下降幅度大幅收窄。结构,大客户上汽集团前三季産量下滑16.0%,但受益于客户结构(上汽大衆占比)和海外业务(延峰内饰海外)拉动,华域汽车收入下降情况好于主要客户,基本与行业持平。  未来分红有望增长目前平安分红是半年分一次,相对国内其他机构,已经算高。但是,分红并不重要,股东们关心的是分多少的问题。当被问及分红问题时,姚波表示,业务发展、资本规划来确定的。平安目前分红策略是以营运利润作为一个依据,每年根据营运利润的比例来确定,目前是在28%~30%区间进行分红,营运利润增长,股东的分红也会增长。  催化中,短期波动不改长期趋势。均投入到新型烟草研发生产中,包括加热不燃烧烟具、雾化烟(换弹式、)等,因味科技的FOOGO外,深圳市华玉的WEBACCO(微拜)以及GIPPRO(龙舞)、LUMIA等等。布局已经基本完备。

  海宁新材料和逸鹏二期第段项目仍在建设中;9逸盛新材料拟投资67.3亿元新建600万吨/年PTA项目;此外集团计划投资约220亿元在广西钦州建设年产120万吨己内酰胺-聚酰胺产业一体化及配套工程项目。将进一步实现以“-PX-PTA-涤纶”、和“-苯-环-己内酰胺”为主线的“双纶”驱动发展战略,行业龙头地位。  此外快乐阳光19年业绩承诺为9.1亿,目前已经完成业绩承诺的73.74%,19-20年5家合计业绩对金额分别为10.94亿和14.95亿,预计19年全年高增确定性较强。依托独特造血和激励机制,打造内容制作。的核心竞争力之一,自有内容制作人员逾1500人。  综合毛利率26.2%,同比提升0.6pct。其中Q1/Q2毛利率27.1%/25.4%,同比下降0.1pct/上升1.3pct。业务稳健前行,新业务快速扩张。分渠道看,业务(含晨光科技线上销售)同比增长15%;晨光科力普、晨光生活馆等新业务同比增长60%。  对于一个P来说,关键在于能不能抓到核心用户群,IP的打造是长期积累的过程,像漫画IP,都是经过几年、十多年的积累,才会形成强大的P资源。显示ARVR和云前景广阔。2019年、2020年和2021年的营业收入分别为127亿元、151亿元和176亿元,同比增速分别为66%、19%和179%;归母净利润分别为21.6亿元、24.6亿元和28.0亿元,同比增速分别为135%、14%和14%。  我们以城乡建设统计年鉴数据为基础,参考清扫、清运、运营费用,由此估算城乡道路清扫保洁、城乡清运、公共设施运营服务的市场空间约1628亿。自进入环卫服务领域以来,环卫服务业务取得高速增长。截至2019年H1,环卫服务实现营业收入2.29亿元,同比增长68.16%,毛利率从2016的-2.35%至2019H1的9.12%。

  等保2.0于2019年12月1日正式实施,将为行业带来新的市场增量,行业生态向好。深信服作为国内行业之一,或将受益于等保2.0相关。(2)研发能力强。2014-2018年,国内信息行业研发投入占营收比例超过20%的依次为:天融信(已退市,2014-2015年均值23.9%)、绿盟科技(23.2%)、深信服(21.9%)和启明星辰(20.8%)。  11月销量同比+12.6%,超越行业18pct,主要受益于长安自主的强劲。除长福长马外,其余部分销量14.5万辆,同比+19.8%,主要是由合肥长安月销2.5万辆,同比+303.5%驱动。由合肥工厂生产的全新主力车型CS75Plus于9月5日上市,11月销已爬坡至月销1.93万辆,11月上市的CS55plus车型月销已经超过1万辆,后续动能强劲。  如果我们联动地分析蓝思2018年各个阵营客户的情况:2018年核心客户单机定价太高,以及多年以来的上下半年分布不均,安卓系客户高端占比不足,机型多且出货量不高;而这正是当下我们透过问题与现状去看到大客户正在发生的变化。  网信业务迎来发展机遇期,加速二次创业,业务及组织架构深度,信业务发展:2019完成了组织架构的进一步,四大业务板块。金税业务加速转型,金税业务稳健增长:金税业务加速“运营+服务+产品”商业模式转型,抵消因素风险:强化新增用户群体的增长以及会员用户转化,为收入的不降反升提供充足动能。  解读|SEA络V2.0重磅发布近日从SEA获悉,SEA已正式发布SEA络V2.0,该立足于通证化与资产通证化的需求,重点阐述了SEA络公链的诞生背景、基础、架构体系、应用场景等核心内容,并对项目未来发展路线做出了重要规划,进一步勾勒出了一个完整的价值上链,价值互通的现代化社会情景。

  3Q19营业税金率下降,推动净利率提升。3Q19营业税金率同比降4.1pct至13.4%,我们判断可能是季度间确认不均衡所致。3季度加大了费用投入,销售费用率同比升2.2pct。3Q19毛利率同比降1.4pct至73.8%。新团队铁腕整治,清理产品,加强渠道管控,2020年经营周期向上。  以持股股份对价补偿。东方精工和普莱德原股东商定以所持有的东方精工股份作为对价支付业绩补偿,东方精工以1元的总价格回购所需补偿的东方精工股份并注销。根据东方精工发行股份购买资产时的发行价,考虑除权除息后,约5.71元/股,对应补偿股份2.94亿股。  ROE维持较高水平。1H19年化ROE达13.78%,同比-16BP,保持;ROA同比+3BP。结构使风险缓释,存款增速大幅提升结构使风险下降。19H1末3.71万亿,投资2.09万亿,比年初分别增长4.7%、8.6%,投资增速较18年显著反转。

  我们预计:1.队伍质态将进一步改善。太保财险转型2.0展望:ROE有望回升。投资性极强,显著高于上市同业。2010年至2018年,算术平均净/总投资收益率为5.0%/5.1%(2013年至2018年净值增长率为5.9%),性显著优于上市同业,其中净投资收益贡献占比高达97.7%。  少儿领域高成长性的背后,是出版机制下形成的跨品类复制能力。在上游拥有丰富的资源储备,并建立了优质内容的发掘和甄选体系,已先后与超过11,000位国内的建立了合作关系,拥有2464种优质储备。通过极强络,对市场进行快速响应,形成“定义社会议题的能力”。

  好时代:激光行业方兴未艾,应用场景不断拓展,行业天花板高:水涨船高,除份额提升逻辑外,享行业成长基本利好,激光加工替代加工方式、光纤激光器取代激光器,并拓展至新兴产业高精度加工应用。2020年国内光纤激光器市场规模增速大于20%。

  布局低线城市观影市场,受益于观影习惯下沉。自有影院374家,其中三线及以下占比超70%,截至目前,2019年新建影院中有38家位于三线及以下城市,占比近80%,随着低线城市观影习惯日益养成,前瞻布局有望受益。发力非票业务,提升整体盈利能力。

  维持目标价13.00元,对应2019年PE25倍,维持“增持”评级。高股权激励解锁方案,激励核心管理层工作积极性。计划拟授予限制性992万股,约占目前股本总额33,400.37万股的2.97%。用股权激励核心管理层,同时较高的解锁条件,能有效激发管理层积极性。

  第三季业务构成来看,内外饰件/功能件/金属成型与模具/电子电器件的收入分别录得253/71/27/10.6亿元(-3.1%/-6.2%/-8.8%/+2%),净利润分别贡献7.8/5.1/0.9/0.7亿元(+5.4%/-21.5%/-18.2%/-22%)。另外,主要原材料价格有所回落,前三季度毛利率爲14.5%,同比增加0.7个百分点。

  风险提示:原材料价格波动、前装配套进展不达预期、新项目投产不达预期、销量增长不达预期、企业海外扩张速度超预期。好:内资龙头,引领国内进步,打破垄断。好赛道:竞争优势显著,价格战短期阵痛不改长期确定性。

  相关业务受国家重视程度的边际提升,整体业绩与估值的双升,再创辉煌。l催化剂:5G商用铺开,5G大幅投入。l风险提示:投资不及预期,带来行业不确定性风险。皇马科技:兼具品类与规模优势,以研发推动成长表面活性剂行业空间大、集中度低,国内优质企业有成长空间。  根据中汽协数据11月乘用车批发销量同比-5.4%,我们认为长安自主CS75plus、CS55plus等新车型发力,自主销量逆市增长。福特批发销量环比略改善,同比跌幅收窄。展望2020年,自主处于强势车型周期,量利齐升,随着国产化、锐际、探险者等新车型推出,长安福特进入新车型周期,预计19-21年EPS为-0.09、0.67、1.20元,维持“买入”评级。  今年以来,先后有阿里、、华为以及Twilio与形成合作,在5G时代的地位已被业界充分认可。根据产业调研,拥有20多万企业用户,是国内市占率的第三方企业服务提供商,随着富信在电子、ETC、电商生态等场景落地,为其打造强大的toB服务生态奠定了的基础。

  也就是说,若汇源果汁在截止期没有满足复牌条件,则很有可能被强制退市。时报e注意到,停牌的原因是汇源集团违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及的条款。回溯历史,2018年3月29日,汇源果汁发布公告称,于2017年8月15日至2018年3月29日期间,向北京汇源饮料提供短期,以便北京汇源饮料应付临时营运资金需要及还债。

  东方2019年三季报点评:自营扭亏为盈,财富稳健转型事件:2019年前三季度实现营业收入136.07亿元,同比增长107.25%;净利润17.41亿元,同比增长92.67%;基本每股收益0.25元,同比增长92.31%;加权平均ROE同比增长1.57ppts至3.31%。  11月25日上涨10.08%,跑赢沪深300指数9.34pct;11月累计上涨17.05%,跑赢沪深300指数17.27pct,跑赢SW房地产板块16.18pct,超额收益明显。事件评论销售维持较好增势,缓释压力,保障远期业绩。销售维持较好增势,2019年10月单月销售金额139.98亿元,同比增长16.19%,销售面积117.07万平,同比增长18.35%。

  基本面处于反转前夕,上调至“强烈推荐-A”投资评级。扩建矿井带来盈利增量,煤炭业务历史包袱基本出清。目前在产矿井7对,合计产能717万吨/年,产品以冶金煤为主。本部三对矿井在过去两年曾因原因出现阶段性停产,今年以过改造,生产经营已正常化,有望扭转过往亏损局面。  华泰:自营仍贡献业绩弹性、投行业务改善明显事件:前三季度营收177.50亿元、同比+41.78%,归母净利润64.41亿元、同比+43.77%;Q3营收66.43亿元、同比+54.38%、环比+36.72%,归母净利润23.84亿元、同比+80.47%、环比+86.62%。

  采用估值法的结果,给予目标价49.02元,目标市值93.22亿元,对应2020年PE31x,覆盖并给予“增持”评级。风险提示:风险、行业竞争风险、电子阅读对纸质图书冲击的风险。八方股份:服务于健康运动消费,是电踏车电气系统供应商,管理层长期在电机相关领域深耕,有一定的积累和比较强的先发优势。  虹软在安卓智能领域占据全球地位,且格局正在虹软是全球的智能视觉AI算法供应商之一。竞争对手方面,海外主要有CorePhotonics、Morpho、EyeSight,虹软在规模、、客户基础等方面均有一定优势。苹果通过收购LinX进行自研,生态较为封闭。

  2)未来20年,国内航电设备市场空间有望达到1000亿美元,有望参与国产大飞机航电系统国产化替代,前景广阔。作为国内平台多项重要系统的提供商,积极参与重点装备和国家重大科技专项研制任务,长期发展。催化剂:军机批产放量;资产注入。

  明阳智能:可转债批文,12月6日收到出具的关于核准债券的批复,发行17亿元的可转债,期限6年。募投风电场项目,有望增厚盈利:可转债拟投资三个风电场项目合计200MW,拟使用募金合计14.1亿元,三个项目均位于内蒙古,接入许可,三个项目预计将于2020年6协议,2020,有望0.47元/kwh的电价,较高的投资回报率。

  若按发行股份数量上限100,357,588股测算,总股本为602,145,531股,总股本的16.67%,为单一大股东。募金的主要目的为补充营运资金、扩大经营规模,以及引入央企战略投资人,实现外延式突破性发展。二、分析与判断募金主要用于补充运营资金,同时通过定增与国药体系开展战略合作1)收购迈新生物进一步拓展业务范围,打造IVD全产品线供应商。  产品分为大品种和小品种,利润主要于小品种,过去几年产品结构不断改善,小品种产销占比不断提升,2018年小品种销量6.5万吨,大品种销量7万吨;2019年随着募投产能不断释放,产品结构将进一步,绿科安厂区的8.5万吨产能中有3万吨。

  未来业绩改善弹性大,维持“买入”评级短期看,拟混改,拟出售长安PSA股权,失血点。中期看,经营周期有望与行业周期共振,销量和业绩改善弹性大。考虑到2020年自主销量改善超预期,我们预计19-21年归母净利润为-4.4、32、57亿元(上调0%、18.5%、0%),预计19-21年EPS-0.09、0.67、1.20元。  有望受益锂价触底反弹。目前锂价已进入底部区域,若2020年新能源汽车销量预期向好,中下游厂家有望补库,同时伴随着供给端边际改善(部分澳洲锂矿减停产),锂价或迎触底反弹,受益。盈利与投资建议。2019-2021年EPS分别为0.37、0.62、0.78元/股。

  三七互娱:研运一体之份额,受惠5G商用起飞,戴维斯双击可期研运一体模式为重要核心壁垒,有助产生现金流研运一体带来的效率改善可简述为,运营平台将与玩家互动的数据,及时传导至研发端,不断关卡,増加可玩性和付费点。  在经济增长放缓的背景下,钢铁产量和需求大幅增加,这确实有点出乎意料。李新创表示,基础设施投资增长较快,房地产好于预期,工业生产总体平稳是钢材消费量出现较大增幅的主要原因。但这种情况在2020年难以再现。

  wind数据显示,2018年,有数据统计的2800余只偏股型中超过2200只收益为负,占比近八成;从2017年数据来看,收益率超40%的共十余只,+收益率在50%左右,约89%的偏股型获正收益;2016年同期有近六成偏股型获正收益;根据2015年数据,有三成多的偏股型收益率为负。

  养殖龙头,双主业稳健扩张;进一步产能布局,增加生产性生物资产储备,以保证的出栏量,2019/20/21年生猪出栏分别为1850/2000/2600万头;把握今明两年禽行业高景气度,提质增效扩产能,计划2019年出栏量增长不低于10%,业绩有望实现高增长。

  风险提示:息差明显收窄,经济超预期下行导致资产质量显著恶化等。天康生物:养殖利润释放确定性强,板块拐点或将到来天康生物:由新疆走向全国的养殖产业链区域龙头!为农牧一体化企业,拥有饲料、动物、生猪养殖、屠宰加工全产业链架构。

  同时,AICloud云边融合计算架构、物信融合数据架构落地,不仅大幅增加原有业务的附加值,之间的数据交互,也夯实在深度学习、大数据、、数据应用等领域的发展基础,不断挖据有助于社会效率提升的新市场、新需求,的转型。

  风险提示:宏观经济下滑;下游自动化改造需求减弱;并购整合效果不及预期;市场竞争加剧;业绩不及预期等。陆家嘴动态跟踪报告:前滩高毛利项目结转,写字楼出租率略回升营收同比+23.86%,毛利率同比提升9.36pc2019年上半年,营收81.89亿元同比+23.86%,归母净利润20.47亿元同比+11.34%。

  看好虹软强大的AI视觉实力及行业拓展能力,2019-2021年归母净利润分别为2.16、3.97、5.90亿,分别同比增长37.2%、83.5%、48.7%;对应EPS分别为0.53、0.98、1.45元。2020年平均PE为53倍,2019-2021净利润复合增速为40%,虹软科技2019-2021年净利润复合增速为65%。

  2019年10月31日,旗下三大5G商业应用“天翼超高清”、“天翼云VR”、“天翼云”上线,旨在以商业应用作为抓手,实施“大视频”战略,运用电信“云、管、端”资源禀赋,构建开放的大视频文娱平台,完成由“管道经营”到“内容经营”的转变。

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在天龙网球,奔向更好的自己

  原标题:在天龙网球,奔向更好的自己

  在天龙网球,是一个积极、快乐、团结友爱的大家庭。?在这里,你可以通过自己的努力创造自己的价值,成为更好的自己。同时,也可以通过同事之间的分享,提升自己,突破自己。一起看看2019这一年,天龙网球员工风采。

  组队参加龙湾区职工迎新年趣味运动会

  

  2019年 12月 27日,天龙网球组织职工参加“招商银行杯”龙湾区职工迎新年趣味运动会。

  

  那些团结、拼搏的瞬间,总是回荡在参赛职工的脑海里……

  追求卓越品质 传承工匠精神

  ——天龙网球职工技能比武大赛

  

  2019年6月21日,在状元街道总工会、妇联的大力支持下,天龙网球开展了2019年职工技能比武大赛活动。开展这次活动,是为了 提升职工职业技能水平,助力龙湾“两个健康”先行区建设。

  

  

  

  所有参赛职工把这次比赛作为学习、锻炼、提高的机会,她们以娴熟的技艺,在实战中比拼,赛出了团队的最佳水平,展现出了精益求精、追求卓越的工匠精神。

  主动放弃“五一”假期休息

  参加第125届(广交会)第三期展会

  

  

  

  

  2019年5月5日,第125届中国进出口商品交易会(广交会)第三期圆满结束。正值“五一”假期,当人们都放下手中的工作,外出游玩时,天龙网球外贸团队依然奋战在展会第一线,认真接待了每一位国内外客商,用实际行动践行劳动者精神,奏响劳动者最美之歌,展现了天龙人奋斗拼搏精神。

  向每月过生日的员工

  送生日蛋糕券

  

  

  

  

  天龙网球始终坚持以人为本的理念,一直注重亲情管理,2019年为员工购买了“互助保障保险”,通过开展每月给生日员工送生日蛋糕券,端午节送粽子,中秋送月饼等一系列福利活动,提升了公司的凝聚力,使员工真真切切的感受到了公司的人文关怀。

  

  2019年,天龙网球职工冉彩云参加了多场网球比赛,如在参加“UO网球俱乐部2019迎新春友谊赛”中喜获冠军。此外,她参加2019年“一带一路”国家间群众体育交流(网球)比赛,也收获好成绩。

  

  

  2019年,天龙网球职工周杨也参加多场网球比赛,他参加“棒棒网球群年终总结赛”比赛,既收获了快乐,也收获了好成绩。

  告别2019年,

  2020新的一年,

  让我们在天龙网球,

  奔向更好的自己。

  责任编辑:

  文章来源:http://www.sohu.com/a/363861211_501198

随队降入中甲后,葡萄牙国脚为踢欧洲杯或离队,C罗曾给他鼓励

  一个赛季仅赢下4场比赛,作为本赛季的中超一年级新生,深圳佳兆业为自己的经验不足付出了代价,他们降级回了明年的中甲联赛。

  

  值得一提的是,由于球队降入中甲,现阶段深圳佳兆业阵中的葡萄牙国脚迭戈索萨也表达出了想离队的念头,日前回到葡萄牙的迭戈索萨在接受当地媒体《球报》采访时表示:代表葡萄牙国家队出战一直是我的梦想,但在中国(指中甲联赛)踢球很难被主教练注意到。

  

  从迭戈索萨的这番话不难看出,目前他已经开始为自己的国家队前景感到担忧了,毕竟明年6月2020年欧洲杯就将开打,现年已经30岁的迭戈索萨自然希望能入选葡萄牙国家队并随队征战欧洲杯,因为本届欧洲杯极有可能会是他职业生涯的最后一次洲际大赛,他自然希望能把握住机会,并与C罗并肩作战。

  

  值得一提的是,今年夏天迭戈索萨之所以下定决心从葡超加盟深圳佳兆业就是源于C罗的鼓励,当时C罗发信息鼓励他要勇于迎接挑战,对此迭戈索萨在接受采访时表示:是的,C罗给了我力量,我认为在中国的最高水平联赛踢球,还是有机会继续入选国家队的。

  

  但让迭戈索萨意想不到的是,深圳佳兆业最终却在本赛季的中超联赛降级了,期间他受伤病影响在中超仅出场10次,打进3球。

  

  目前看来,为了能顺利入选明年欧洲杯葡萄牙国家队的大名单,迭戈索萨在冬窗离开中国的可能性还是比较大的,毕竟中甲并不利于他保持高水平的竞技状态。

  文章来源:https://www.360kuai.com/pc/9aa9a7953550c48bb?cota=3&kuai_so=1&sign=360_7bc3b157&refer_scene=so_3&sign=360_e39369d1